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Los planes propuestos por American Music Licensing Collectives (AMLC) para ejecutar el nuevo Mechanical Licensing Collective (MLC) creado por la Ley de Modernización de la Música se revelaron el viernes (22 de marzo), cuando todas las solicitudes y comentarios se hicieron públicos. La organización nombró a su junta directiva y varios comités, junto con un esquema inicial de soluciones tecnológicas para la operación MLC propuesta y un presupuesto estimado de casi $44 millones para cinco años.

La junta directiva finalizada de AMLC incluye a John Barker de Clearbox Rights, el abogado y editor Henry Gradstien, Brownlee Ferguson de Bluewater Music Corp., Optic Noizes Lisa Klein Moberly, Union Music Groups Ricardo Ordonez, Audiams Jeff Price, Eversongs Joerg Evers y Mayimba Musics Mati Cuevas, así como el compositor Rick Carnes. Otros miembros de la junta no revelados anteriormente incluyen al fundador de la editorial musical Ishe Music, Wally Badarou, ya los compositores Imogen Heap, Zoe Keeting y Mariia. Los asientos de los observadores están ocupados por David Wolfert de Music Answers y el Coordinador de Licencias Digitales y un representante de la NMPA.

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De esos miembros de la junta, Ferguson y Price formarán parte del comité asesor de operaciones de AMLC, así como Killphonic Musics Caleb Shreve y Carnival Musics Frank Liddell.

El comité propuesto de regalías no reclamadas incluye a Ordóñez, Evers, Carnes y Keating, junto con Wests Gian Caterine de American Music Partners, Carolos Martin Carle de Mayimba Musics y el abogado de entretenimiento Al Staehely. También figuran los propietarios de los derechos de autor David Bander, Juan y Nelson Entertainments Juan Hidalgo y los compositores Stewart Copeland, Anna Rose Menken y Helene Muddiman.

El comité de resolución de disputas está formado por Badarou y Heap, así como por el compositor Jon Siebels, el propietario de los derechos de autor Jonathan Segal, los grupos musicales Boogie Shack Hakim Draper y Bluewaters Peter Rosellis.

La AMLC dice que también planea establecer un comité de auditoría y finanzas, un comité de educación y divulgación, un comité de tecnología y seguridad y un comité internacional. Nombra a algunos de los miembros de cada uno de ellos.

Si bien el grupo de consenso de la industria que compite para administrar el MLC cuenta con el apoyo de muchas de las empresas y agencias más grandes fuera de la música, el AMLC promocionó sus propios respaldos que representan a cientos de miles de editores de música únicos e independientes cuya música se distribuye mediante servicios de transmisión digital en los EE. UU. son del Consejo Internacional de Creadores de Música, la Alianza de Creadores de Música de Asia-Pacífico, el APRA de Australia, el Sindicato de Compositores de América, la Alianza Latinoamericana de Compositores y Autores de Música, la Alianza Europea de Compositores y Compositores, Music Creators of North America; la Society de Authors y Composers de Columbia, Pan-African Composers and Songwriters Alliance, Screen Composers Guild of Canada, Music Answers, American Composers Forum y Alliance of Latin American Creators, Associao Brasileira de Msica e Artes y Alianza Latinoamericana de Compositores y Autores De Musica.

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Hasta ahora, AMLC ha estado utilizando los servicios creados por el director de tecnología de Audiam, David Willen, de forma pro bono para diseñar e implementar soluciones tecnológicas para la operación MLC propuesta. De acuerdo con su solicitud, la organización inicialmente planea contratar a Music Reports Inc. y DataClef (una unidad de la organización canadiense de derechos de ejecución SOCAN) para su tecnología, afirmando que el uso de sistemas ya existentes garantizará la continuidad de pagos precisos y permitirá que la entidad comience con un base libre de riesgos de los servicios. La aplicación también señala que ya existen las bases de una base de datos musical, como los 81 millones de obras en CISNET.

A partir de ahí, AMLC dice que planea desarrollar y lanzar iteraciones futuras para mejorar la capacidad de unir canciones con composición y darles escalabilidad. Esto se lograría en colaboración con la Asociación de Medios Digitales, sus servicios digitales y otros proveedores de tecnología como IBM. La AMLC dice que otras empresas de tecnología acordaron colaborar en este tema tecnológico, pero no se nombran en la solicitud debido a su preocupación por las ramificaciones políticas o comerciales perjudiciales.

Además, la AMLC dice que aprovechará DataClef para permitir un portal público de reclamos para que los compositores busquen en una base de datos de propiedad no coincidente o parcialmente coincidente. Esa base de datos incluirá una vista previa de sonido de 30 segundos para permitir a los reclamantes confirmar aún más la veracidad de la coincidencia.

Al proyectar la capacidad de igualar canciones, la AMLC anticipa que habrá 400 millones de grabaciones y 161 millones de composiciones para 2025. De ellas, espera igualar el 94 por ciento o 151,3 millones de esas composiciones.

Al desglosar el presupuesto de casi $44 millones para cinco años, la AMLC proyecta alrededor de $7 millones en costos iniciales y $9 millones en salarios para un personal de 11 personas, incluidos los altos ejecutivos.

Finalmente, dice que no espera usar deuda para financiar la operación; ni utilizará regalías de compositores y editores porque cree que es inapropiado aplicar [tales] regalías para cubrir los costos operativos del MLC.

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